EVALUIEREN, ENTWICKELN
& DEFINIEREN.

Mit der SWOT-Analyse.

Die SWOT-Analyse ist eine wunderbare Methode, um eine Bestandsaufnahme Ihres Projekts vorzunehmen.

Diese Methode wird verwendet, um

Stärken (Strengths) zu enwickeln
Schwächen (Weaknesses) zu minimieren
Chancen / Möglichkeiten (Opportunities) zu nutzen
Bedrohungen (Threats) zu identifizieren.

Das Ergebnis ist ein klares Gesamtbild des aktuellen Zustands, aus dem Maßnahmen abgeleitet werden können.

Projektmanagement-Tool
SWOT – Analyse

Die Struktur

Für die SWOT-Analyse wird eine 4-Feld-Matrix erstellt:

S-TRENGTH: Was sind unsere Stärken?
Hier geht es um die Stärken: Was können wir gut? Was zeichnet uns aus? In welchen Bereichen haben wir keine Probleme? Wo sind wir besser als die anderen?

W-EAKNESS: Was sind unsere Schwächen?
Im Gegenzug berücksichtigen wir natürlich auch die Schwächen: Was können wir nicht? Wo sind andere besser? Wo treten immer Probleme auf?

Die Stärken und Schwächen werden auch als interne Faktoren bezeichnet, die direkt vom Projekt oder der Organisation beeinflusst werden können.

O-PPORTUNITIES: Welche Möglichkeiten gibt es?
Die Optionen listen nur Faktoren auf, die extern sind und daher nicht direkt beeinflusst werden können. Beispiele: Von welchen Trends könnten wir profitieren? Welche wirtschaftlichen oder demografischen Entwicklungen helfen uns?

T-HREATS: Welche Bedrohungen lauern?
Zu den externen Faktoren zählen auch Bedrohungen. Beispiele: Welche Entwicklungen könnten uns Probleme bereiten? Welche Trends könnten uns schaden? Welche Einschränkungen sind in Zukunft zu erwarten?

Maßnahmen definieren

Nachdem alle diese Faktoren erfasst wurden, ist es wichtig, ihre Wechselwirkungen so zu betrachten, dass geeignete Maßnahmen definiert werden können:

• Wie können wir Stärken nutzen, um von den Chancen zu profitieren?
• Wie können wir unsere Schwächen überwinden, indem wir Risiken eingehen?
• …

Vom Start bis zur endgültigen Lösung

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Liebevoll durchdacht, genau das, was du für dein Projekt, deine Idee benötigst: Die Hauptseiten enthalten Brainstorming, Rätselraten, SWOT-Analyse und mehr, gefolgt von einem speziellen Projektmanagement mit Aufgabenlisten und Meilensteinen.

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