Drei Zieldimensionen:
Zeit, Kosten und Qualität

Das Projektmanagement-Dreieck ist ein genialer Weg, um Ordnung in dein Projekt zu bekommen. Es umfasst drei Zieldimensionen, die in direkter Verbindung zueinander stehen. Um ein Projekt erfolgreich planen zu können, ist es wichtig, dass du die Wechselwirkungen von Zeit, Kosten und Qualität genau betrachtest.

Das Dreieck im Projektmanagement

Dies sind die wichtigsten konkurrierenden Zieldimensionen, die du kennen solltest. Änderungen an einem einzelnen Punkt führen zu Änderungen an den anderen Punkten.

  • Kosten / Ressource – bezieht sich auf das dem Projekt zugewiesene Budget. Wie viel darf das Projekt kosten, auf welches Budget kannst du zurückgreifen?
  • Zeit / Zeitdimension – bezieht sich auf die Zeiträume und Zeitpunkte, die für dein Projekt relevant sind. Wie viel Zeit steht dir für die Umsetzung des Projektes zur Verfügung, wann startest du und wann muss es beendet sein?
  • Qualität / Leistung – bezieht sich auf das, was getan werden muss, um eine erfolgreiche Projektabwicklung zu erreichen. Welche Aufgaben musst du durchführen, welche Ziele musst du im Laufe des Projektes erreichen?

Die einzelnen Dimensionen konkurrieren normalerweise miteinander, sodass eine Seite des Dreiecks nicht geändert werden kann, ohne die beiden anderen Seiten automatisch zu beeinflussen. Als Projektmanager musst du beurteilen können, wie sich ein knappes Budget auf die anderen Einschränkungen auswirken kann. Ein Kostenengpass kann dazu führen, dass das Projekt länger dauert oder der Umfang reduziert werden muss.

Das Dreieck im Projektmanagement unterstützt dich dabei, du kannst es nutzen, um

  • dein Projekt umfassend zu planen
  • deine Ziele klar zu definieren
  • Risiken zu erkennen und auch in der Planung zu berücksichtigen
  • den Überblick zu bewahren und
  • auf Veränderungen dynamisch und flexibel zu reagieren

Bring dein Projekt voran!

Die Regeln für ein sehr erfolgreiches Projektmanagement sind:

» Sei agil
» Verbessere deine Projektmanagementpraxis weiter
» Arbeite mit einem Gefühl der Dringlichkeit
» Visualisiere deine Projektergebnisse und Aktivitäten
» Vervollständige deine Ergebnisse Schritt für Schritt
» Verliere niemals das Projektdreieck aus den Augen
» Laufende Planung

Der Erfolg deines Projekts läuft auf die Planung hinaus. Lass dich von uns mit dem Tool unterstützen, das wir dafür verwenden – dem Projektmanagement Notizbuch.

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